Z przeprowadzanej diagnozy cyklu szkoleń wypływa wiele postulatów usprawnień na przyszłość. Uczestnicy testują siebie, w jakim kierunku zrobili „progresy kompetencyjne”. Ich szefowie pozyskują diagnozę na temat efektów szkolenia u podwładnych. Trenerzy mają informację, jakie obszary muszą zrobić dokładniej podczas kolejnego takiego projektu szkoleniowego. Informacje do sporządzenia tego artykułu skopiowałem z tego portalu:
Kierowanie Projektami HR
