Jesteś tutaj

Ankieta Poszkoleniowa - Raport

W związku z obowiązkiem ujawnienia opinii z kwestionariusza rozdanego uczestnikom na zakończenie warsztatu (umowa nr DFR/064) oto Analiza Po Szkoleniu
WA – 9052
Nazwa Klienta: ASO Sp. z o.o.
Dziedzina Kursów: Gry Strategiczne http://www.pulshr.pl/zarzadzanie/gdzie-szkolic-pracownikow-oto-ranking-n...
Organizator szkolenia: spółka giełdowa
Branża: sieć aptek
Uczestnicy warsztatu: dział sprzedaży
Liczba uczestników: jedenaście osób.
Czas trwania kursu: czternaście godzin.
NOTY ZE SZKOLENIA (skala 1-6)
Na jakim poziomie oceniasz profesjonalizm trenera: 4,3
Wyceń stopień interaktywnych technik kształcenia takich jak burze mózgów: 5,9
Oszacuj dopasowanie prezentowanych narzędzi i rozwiązań do profilu twojej firmy, branży i działu: 4,4
UWAGI POZOSTAŁYCH UCZESTNIKÓW PRZEPISANE Z FORMULARZY POSZKOLENIOWYCH:
Jakimi działanami pana/i przełożony mógłby wesprzeć we wdrożeniu umiejętności ztreningu w pracy :
przydatnie byłoby zorganizować mi zaawansowane zajęcia w formie studiów podyplomowych
chciałbym mieć znacznie kompetencji do podejmowania decyzji
mniej ograniczeń w inwestowaniu
muszę dostać kilka godzin tygodniowo na wymyślanie nietypowych odpowiedzi na problemy w moim dziale
jasnym komunikowaniem zadań
szef pomoga mi tak jak trzeba
kierownik jest zajęty i nic nie zrobi
Co sądzisz o zakończonym treningu:

Omówiliśmy interesujące mnie aspekty
Okropne jedzenie
Chciałbym trochę mniej praktycznych scenek z tego tematu

Jakie inne warsztaty chciałbyś odbyć w przyszłości (do dwudziestu czterech miesięcy:
współpraca w projektowo zorientowanym koncernie
skuteczne prowadzenie negocacji
coaching w grupach międzywydziałowych
strategie handlowe w sytuacjach trudnych
makroekonomiczne aspekty strategii

marketing relacyjny dla poczatkujacych
warsztat - lekcje z arabskiego w eksporcie i imporcie